Case Study BPN, Comércio de peças para camiões

A parceria com a BPN é um exemplo um relacionamento sólido e uma cooperação excecional.

É extremamente gratificante para nós corresponder às necessidades e expectativas da empresa há seis anos e fazer parte do seu percurso de crescimento e sucesso empresarial.

Soluções Implementadas:

2018: Implementação do ERP VisualSGIX, baseado em tecnologias Microsoft, Windows Server, SQL Server e Terminal Services.

2018: Implementação do ERP VisualSGIX na delegação de Luanda.

• E.D.I. Inforap
• Gestão Contabilística e Financeira
• Gestão de Recursos Humanos
• Gestão Comercial e CRM
• Gestão de Compras e Armazéns
• Comércio Eletrónico B2B

A BPN:

A BPN - Comércio de Peças para Camiões comercializa peças de reposição para veículos pesados desde 1992.

A principal vantagem da empresa é disponibilizar para o mercado as principais marcas de peças aftermarket, produzidas pelos fabricantes de equipamentos originais e utilizadas pelos principais construtores de veículos pesados. Dessa forma, oferece produtos de qualidade e garantia original a um custo substancialmente inferior.

Atualmente, a empresa dispõe de pontos de distribuição a nível nacional, em Leiria, e a nível internacional, em Luanda, Angola

(Viana).

• Soluções para todo tipo peças para camiões.
• Cobertura entrega peças em todo território nacional.
• Capacidade técnica para sugerir melhor soluções a clientes.
• Criamos valor ao cliente.
• Lideres mercado marcas premium.

Saiba mais sobre a BPN em: http://www.bpn.com.pt/

Testemunho do Cliente

Quais os desafios ou obstáculos que a sua empresa enfrentava antes de implementar o VisualSGIX?

O sistema informático que tínhamos era muito limitado em todas as áreas, gestão de stocks, faturação, listagens, analises de reporting, estávamos muito condicionados em todas as áreas.

Qual foi a sua experiência relativamente à implementação do software?

Qualquer implementação de um novo programa tem riscos e desafios, francamente toda a operação de transferência de informação e históricos correu muito bem sem atrasos, sobressaltos ou paralisações.

Quais os resultados obtidos após a implementação?

A preparação para a mudança quer ao nível da formação quer ao nível da identificação das necessidades foram decisivas para elevar o nível de desempenho e satisfação dos utilizadores.

A performance individual e coletiva, a simplificação das tarefas contribuíram para melhor desempenho e maior clareza na conquista de resultados.

Qual é a sua avaliação do relacionamento estabelecido com a Inforap?

É uma avaliação muito positiva, nos primeiros anos de implementação e relacionamento sentimos um grande apoio, conhecimento das necessidades e manifesta disponibilidade.

Ramiro Santos (Administrador)

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